Ustawienia organizacyjne
Każdy system ma swoje reguły. Często nie są one dla nas czytelne. Niepotrzebne kryzysy i niewykorzystane szanse są doświadczeniem wielu organizacji.
Metoda ustawień organizacyjnych (odmiana ustawień systemowych, zwana potocznie "ustawienia biznesowe") od 1992 roku dynamicznie i z dużym sukcesem rozwija się w obszarze doradztwa organizacyjnego. Pozwala w szybki, trafny i głęboki sposób pokazać powody niewytłumaczalnych kryzysów i wskazać drogi wyjścia z nich. W Niemczech, skąd ta metoda się wywodzi, skorzystały z niej takie firmy, jak: Daimler Benz, Dresdener Bank, HP, Konica, Microsoft i wiele innych.
Metoda daje świetne rezultaty w stosunku do całych firm (dużych i małych), jak i ich części.